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ダイバーシティ

多様な人材の活用を目指して

住友電工グループでは世界約40カ国で24万人以上の人材が活躍しています。当社グループがグローバル競争を勝ち抜いて発展していくためには、技術、製品、ビジネスモデルをはじめとした全てのリソースをフルに活用していくことが不可欠であり、それらを支える優秀な人材の確保と活用が最も重要であると考えています。

当社グループとしては従来から、住友事業精神に則り、人材を重視した経営を行ってきましたが、人材に関する基本方針を明確化するため2011年9月に「Sumitomo Electric Group Global Human Resource Management Policy(グローバルHRMポリシー)」を制定しました。

このポリシーにおいて、グローバルな人材確保や登用を加速していくため、全ての社員が仕事を通じて成長を実感し自己実現できるような環境づくり、国籍・人種・民族・宗教・年齢・性別などに関係ないキャリア機会の提供、ダイバーシティの推進、グローバルリーダーの育成等に取り組んでいくことを明文化し、社内外に広く宣言しています。

グローバルHRM(Human Resource Management)ポリシー
  • We provide workplaces where all the employees can work actively, grow both personally and professionally through work, achieve self-actualization, and contribute to the society.

    あらゆる人材が住友電工グループの一員として活躍し、仕事を通じて成長し、自己実現し、社会に貢献できる会社を目指します。

  • We offer various career opportunities and globally pursue "the right person in the right position" regardless of race, ethnicity, national origin, religion, age, gender, gender identity, sexual orientation, or disability.

    人種、民族、国籍、宗教、年齢、性別、性自認、性的指向、障がいの有無等にかかわらず、様々なキャリア機会を提供し、グローバルな適材適所の実現を目指します。

  • We value and promote diversity in the workplace in order to enhance the creativity of the organization and to sustain the growth of the business.

    組織の創造性を高め、永続的に発展するため、多様性を重視し、ダイバーシティの推進に取り組みます。

  • We develop global leaders who lead and give energy to our global business. Global leaders are those who understand and share the Sumitomo Spirit and the Corporate Principles and can lead highly diversified teams.

    グローバルな事業展開を支えるグローバルリーダーの育成に取り組みます。グローバルリーダーとは、住友の事業精神と住友電工グループの経営理念を理解し、ダイバーシティに富んだチームをリードできる人を意味します。

多様な人材採用

当社では、ダイバーシティとは多様な価値を受け入れ、それらを目標に向けてベクトルを合わせ統合し、強みに変えるプロセスだと考えています。当社グループの新規分野やグローバル活動をはじめとするさまざまな事業展開を支えるうえでも、女性、留学生、外国人、他社経験者などの多様な人材の採用を今後も積極的に進めていきます。

社長松本正義Blog 2016年04月07日 新入社員へのメッセージ

女性の活躍推進

「えるぼし」マーク(3段階目)

「えるぼし」マーク(3段階目)

当社では、「女性活躍推進」をダイバーシティ推進の原動力の一つとして位置づけ、取り組んでいます。女性がその力を存分に発揮し、活躍し続けられる環境を整えていくことは、社員一人ひとりがより活躍できる土壌を育むことにもつながり、将来にわたる当社の成長、発展に向けた重要な取り組みであると考えています。

具体的な取り組みとしては、若手女性向けのライフイベントを含めてキャリアを考えるための研修や、上司向けのマネジメント力向上のための研修を行うとともに、産休・育休前後の社員と上司とのコミュニケーションを促進する、「出産・育児サポートプログラム」を導入し、ライフイベントを経験しながらの活躍を支援しています。また、経営幹部研修の「アクションラーニング」に女性管理職を参加させ、経営課題に取り組み、幹部に提言する機会をつくっています。

2016年3月には「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(通称、女性活躍推進法)」に基づき、行動計画(下記PDF)を策定しました。また、同年8月には、同法に基づき、女性活躍推進に関する優れた取り組みを行う企業を厚生労働大臣が認定する制度である「えるぼし」認定において、「採用」「就業継続」「労働時間等の働き方」「管理職比率」「多様なキャリアコース」のすべての項目で認定基準を満たし、最高位である3段階目の認定を取得しました。

障がい者雇用の促進

障がい者雇用の促進

多様な人材採用の一環として、障がい者雇用を促進することを目指し、2008年7月にすみでんフレンド(株)を設立、2009年2月に「障害者雇用促進法」に基づく特例子会社*1の認定を取得しました。

同社は、当社およびグループ企業内の観葉植物や花壇のメンテナンスなどの緑化作業、そして当社製品の梱包用緩衝材の袋詰め作業などの業務に加え、パソコンを使用した図面等の電子データ化、古紙の細断・リサイクル等へと順次業務内容を拡大しています。

当社ではこれまで身体障がい者の方の採用を中心に、地道な取り組みを続けてきましたが、今後はすみでんフレンド(株)を軸としてグループ適用制度*2も活用し、住友電工グループとして障がい者雇用の一層の促進を目指します。

*1
特例子会社:「障害者の雇用の促進等に関する法律」に基づき、企業が障がい者雇用を目的に設立する子会社。国の認可が必要。
*2
グループ適用制度:特例子会社に雇用されている労働者(障がい者)を会社(または企業グループ)に雇用されているものとみなし、雇用率を計算することができる制度。

※「すみでんフレンド」の様子につきましてはこちらをご覧下さい。

グループ・グローバル報の配信

グループ・グローバル報

2014年2月に、これまで国内と海外で別々に発行していたグループ報を統合し、当社国内外グループ社員向けのコミュニケーションツールとして、住友電工グループ共通の定期刊行物「ALL SEI」をスタートしました。年4回、6カ国語で配信しています。
「ALL SEI」では、住友事業精神・住友電工グループ経営理念や幹部のメッセージ、経営状況に関する情報、また各地域での事業活動や社会貢献活動に関する情報などを発信し、グループ社員間の情報共有や一体感醸成に努めています。

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