住友電工グループのモノづくり教育拠点として誕生した「テクニカル・トレーニング・センター（TTC）」。前編に引き続き、後編では実践型モノづくり教育を実施する、その画期的なプログラムを紹介します。

97のコースを備えた充実の研修内容

本誌4月号でお知らせした通り、住友電工伊丹製作所に昨秋オープンしたTTCでは、実機や現物に触れ、原理原則と五感を通して技術・技能を体得する、実践型のモノづくり教育を行っています。標準的な生産設備を導入し、工場の原点を再現したハード面の充実はもとより、研修プログラムなどのソフト面も従来からさらに進化しています。

研修コースは、階層別、機能別、ニーズ別に97のコースを設定しています。階層別は主に入社年度の若い社員を対象とした必須コースで、安全や品質管理といったモノづくりの基本構造について座学で学んだ後、実機を使った演習でさらに理解度の向上を目指します。機能別では、設備技術者や生産技術者向けの専門教育を実施、ニーズ別では、これまで各事業部単位で行っていた押出技術やめっき技術などの住友電工グループの共有固有技術について、横串教育を行います。

TTCの研修を通して、「I（私）」ではなく、「Wｅ（私たち）」を主語に、当社グループのモノづくり力を一層強化していきます。今後は海外にもTTCの分校設置を構想しており、グループ全体のグローバルなモノづくり教育へと発展させていく予定です。

さらなる体質強化を目標に、新プログラム「3KP」スタート

当社グループでは、今年1月より体質強化促進のためのモノづくり研修として、3つのプログラムを新たにスタートさせました。通称「3KP」と呼んでいます。モノづくり革新を担うキーパーソン育成の「モノづくり革新プロ・実践道場（MKP）」と「現場改善プロ・実践道場（GKP）」、そして各製造拠点において全員でモノづくりの基盤を固めることを目標とした「モノづくり基盤強化プログラム（KKP）」で構成されています。

MKPは、国内外の製造拠点のモノづくりをリードする工場長候補生を対象に、約2年間にわたって研修を行い、総合的な革新スキルの習得を目指します。GKPは工場のラインリーダーを対象とした6ヵ月の研修です。研修を通してモノづくり課題を克服し、現場改善の成功体験を積み重ねます。KKPは全部門・関係会社を対象に、各製造拠点が工場としてあるべき姿になっているかを確認して、自分たちの職場を自分たちで整備できるよう、5日間の集合研修の後、1ヵ月間にわたって実践活動します。

いずれも比較的長期にわたる研修ですが、モノづくりを担う同世代の社員が各拠点から集まり、刺激を与え合うよい機会にもなっています。

受講者に聞きました

専門保全研修（中級課程）受講

住友電工電子ワイヤー(株) 八戸事業所 八戸工場 製造掛  東 慶

座学での学びを実機で確認できました。

2ヵ月弱にわたる長期研修ですが、座学での学びを実機で確認することで確実に理解が進み、あっという間に研修も終盤を迎えました。保全について幅広い知識を得ることができ、この経験は設備保全改善などの計画等で大いに役立てたいと思います。また、研修を通してグループ内で同じ保全に関わる仲間と知り合うことができ、さまざまな情報交換ができたことも良かったです。

現場改善プロ・実践道場（GKP）受講

住友電工ハードメタル(株) 生産部 加工工場 スローアウェイ掛  冨田 朋一

現場での改善点が見つかりました。

私は職場で班長をやっているのですが、品質管理面でいくつかの課題を抱えており、今回の研修でその改善点が見つかりました。また、使いこなせていなかったQC七つ道具（品質管理技法の一種）の意味と使い方がよく理解できたのも大きな収穫です。職場から少し距離を置くことで、冷静に現場を見つめるよい機会にもなりました。3ヵ月間にもわたる研修へ送り出してくれた上長と仲間に感謝しています。

生産技術部