先日、働きやすい職場づくりについて、当社の部門長の皆さんにお願いしました。
　年頭の挨拶の中で、『思いやりの精神を育む』ということ、すなわち「仁」、「愛」、「Compassion」といった言葉に代表される精神が、グローバル企業にとっては、必要であると申し上げたことを皆さんご記憶でしょうか。
　従業員13万人超、400を超える関係会社から構成される企業体となると、どうしても、業績第一主義、全体最適ではなく個々の実績重視になりがちで、組織内に過酷でぎすぎすした雰囲気が蔓延する、ある種の大企業病が発生する可能性は否めません。
（当社グループがそうであるというつもりは毛頭ありませんが）

　こうした事態を避けるためには、各人が相手の立場を十分配慮して言動をなす思いやりの精神を常に念頭に置き、業務に精励してもらうように全社員にお願い致しました。
　住友電工では、第三者機関による社内での職場調査や、種々の構造改革への取り組み特にタウンミーティング等を行い、その調査結果をもとに職場のどのような点を改善すべきか常に考慮し、地道に対策を進めています。
　コミュニケーションを良くして風通しの良い働きやすい職場づくりを行うということは、終始一貫してわたしの組織運営上の目標であります。グループ全体を見渡して、厳しく言えばまだまだ及第点というわけには行きませんが、一歩ずつでも、そういった職場を目指すことを心掛けています。
　特に、我々は現場を中心としたメーカーであり、製造現場で働く社員の皆さんの活力向上策については、一過性で行うということではなく、コンスタントに活き活きと取り組むことができるように、常に新しい動きをわかりやすく提示することが必要であると考えており、関係者の思いやりの発露を期待しています。
　労働時間の管理などにも十二分に考慮しながら、コミュニケーションを徹底的に良くすることで、働きやすく仕事が楽しい職場づくりを心掛けるように、その先頭に立って取り組んでいきたいと思います。