先週末、2011年度第3四半期の連結決算を発表しました。
　決算内容は、売上高は1兆4780億円（前年同期比＋1,954億円＋15%）の増収で、営業利益は680億円（前年同期比5.6倍）、経常利益は907億円（同4.2倍）、四半期純利益は620億円（同13.3倍）とそれぞれ大幅な増収増益となりました。お客様各位に心より感謝申し上げますとともに、全社を挙げてSEQCDD体質強化とグローバルに拡販活動に取り組んで頂いた社内関係者の努力に感謝いたします。
　通期の業績予想は、12月頃から受注状況が一転、先行きの不透明、不確実さが増しつつあることから、据え置きとしました。

　2011年は、世界全体では、昨年並みの経済成長が見込まれていますが、日本を含む先進国と新興国では、はっきりと明暗が分かれているようです。年始以降、全国のお客様へのご挨拶周りでも、異口同音に1～3月は厳しいという声を耳にします。売上数量の伸び悩みに加え、競争激化による価格低下、円高による輸出採算の悪化、銅、原油等の原資源価格の歴史的な高騰など、当面は厳しい事業環境を予想する見方が大勢を占めているようです。

　社内では、今一度、筋肉質な組織づくりに努め、積極的な拡販活動に取り組むと同時に、こういう時こそ、思わぬクレームや事故等、たった一つの失敗が取り返しのつかない事態につながりかねない、気を引き締めていこうと、全部門に警鐘を鳴らしています。

　2010年度も残すところ後2カ月となりました。計画達成に向けて強い完遂意欲を持って取り組んでまいりますので、温かいご支援をよろしくお願いします。

　昨年末、韓国の大手タイヤ補強材メーカーである株式会社暁星（以下、暁星）と自動車用タイヤの補強材であるスチールコード事業について、タイで合弁会社を設立するとともに、暁星の中国子会社の持分30％を取得することに合意し、合弁事業契約を締結し発表しましたが、先週、暁星から李相雲副会長をはじめトップの皆さんが来日されました。

　冒頭、合弁事業の成功を祈念して、固い握手を交わし記念品の交換を行いました。暁星からは、太陽、雲、山、岩、川、松、亀、鶴、鹿、そして、不老長寿の薬草を象った純銀製の置物を頂きました。韓国では、これらの縁起ものが10個集まると願いが最強になると考えられているようです。これに対して、当社からは、合弁事業が末広がりに発展することを祈念して松竹梅を描いた純銀製の扇子をお贈りしました。

　暁星は、テキスタイルコードで世界シェア4割強を占める最大手。暁星の持つタイヤメーカーへの強い営業力と当社の技術力を併せることで、成長発展する中国、アセアン市場での事業拡大を進める計画です。

　当社グループのスチールコード生産拠点は、日本とインドネシアの2拠点体制から4拠点体制に拡大、生産能力も倍増する予定です。
　

　具体的な取り組みは、今まさに始まったばかりですが、信頼関係を深め、この日の誓いが大きな実を結ぶよう、力を合せていきたいと思います。

　年始ご挨拶などで忙しい毎日が続きますが、基幹職社員向けの新年講話はトップの役目として当社の伝統行事の一つとなっています。先週の本社（大阪）を皮切りに、全国８箇所を巡回します。

　話の詳しい内容は割愛しますが、人材の育成、リーダーシップ、コミュニケーション、コンプライアンスの徹底など、その時々のおかれた環境を考慮して基幹職社員への熱い期待を込めて30分程度話をしました。

　大阪製作所での講話の後、昨年末に研究新本館（WinD Lab）の応接ゾーンに掛けた『萬事入精』の書の出来具合を確認してきました。

　これは、昨年9月に中国・富通集団有限公司の王董事長から頂戴したものですが、中国の高名な書家である王介南先生、米寿の年の揮毫で、大変力強い、立派な書です。これに相応しい額と掛ける場所を熟慮した末、研究者に喝を入れるのが一番との思いに至り、昨年完成したWinD Labに掛けることとしたものです。

　『萬事入精』は、400余年の歴史を持つ住友事業精神の根幹、仕事は勿論、全てにベストを尽くせとの教えです。この精神に従って、研究部門から新しい技術や製品が続々と出てくることを期待しています。

　このホールクロックは、1985年に航空機事故で亡くなられた河添千里氏（元当社常務取締役、当時は日新電機専務取締役）のご遺族様から寄贈頂いたものです。氏は、当社研究部門の大先輩であり、お目付役ではありませんが、フロア入口の一番目立つところに設置してあります。

　2011年の当社グループを漢字１字で表すと、『展』です。新製品・新技術の『展』開、事業の拡大発『展』です。グループ全員が「12 VISION」達成への挑戦を常に念頭において、『萬事入精』の精神で取り組みたいと思います。

　前回紹介した賀詞交歓会の会場では、昨年のトピックス（研究新本館「WinD Lab」完成、住友電工グループ社会貢献基金設立、中国での光ファイバ・ケーブル一貫生産開始、世界初200m超電導直流送電に成功）をタペストリーで紹介いたしました。

　当社では、今年も初出日から3日連続で大阪、東京、名古屋にて賀詞交歓会を開催し、日頃お世話になっている関係先、特約店、グループ会社の幹部の方々にご来駕いただきました。会の冒頭、新年のお祝いと今年の抱負を中心にご挨拶をしました。

　安岡陽明学によりますと、昨年の庚寅（かのえ・とら）は、「一致協力して新しい創造活動を始める年」でしたが、今年の辛卯（かのと・う）は、前年の活動を継承し、「基本を踏み筋道を立て断固実行して、困難を克服し繁栄へと導く年」とのこと。（関西師友協会の資料を参考にしました）

　
　現在、グローバリゼーションは新段階を迎え、あらゆる分野でパラダイムシフトが発生するなど政治・経済・社会情勢は極めて不透明、不確実な状況ではありますが、機に臨みて変に応ずれば、大きなチャンス。まさしく「困難を克服し繁栄に導く年」の様相にあります。

　この2011年は、当社グループにとっても、2008年度にスタートした中期経営計画「12 VISION」（連結売上高3兆円、連結営業利益2100億円、ROA10%）の4年目。立案当時とは環境が激変し、極めて舵取りの難しい状況ですが、その達成のための足掛かりとなる正念場の年です。
　当社グループは、世界30数カ国で約500社が展開し、20万人近い社員が働くグローバル企業となりましたが、Global Human Resource Policy （グローバル人事方針）を明確化しダイバーシティーを更に進め人材を活性化することで、全員が心を一つにして、モノづくり力の向上、グローバル市場への対応、新製品開発・新分野への展開に、世界を変える意気込みで元気に取り組んでいきたい、との抱負を述べさせていただきました。
　

　中締めでは、新春の寿ぎとご参集の皆様のご健勝、ご発展を祈念し、皆様と一致団結して万歳三唱で締めさせて頂きましたが、良いスタートを切ることができました。

　当社では、毎年初出の日に、社長メッセージを放送しています。既に、社員の皆さんは聞いて頂いたことと思いますが、改めて「本年の要望事項」を紹介させて頂きます。

　現在、政治・経済・社会、あらゆる分野でパラダイムシフトが起こり、極めて不透明、不確実な時代です。こうした困難な時期ではありますが、本年を、これを乗り切り、次の成長発展に向けたSpringboard（跳躍台）とするべく、「12 VISION達成への挑戦」、「複眼的思考を身に付けよう！」「風通しの良い、温かい職場を育てよう！」の３点を要望しました。

【1】中期経営計画12 VISION達成への挑戦
　本年は、12 VISION達成の正念場、さらにその先を見据え力を蓄える一年。全員が、12 VISION達成への挑戦を常に念頭に置いて、気合いを入れて、「萬事入精」の心構えで、各々の目標にベクトルをあわせ、持てる力を発揮することを要望します。
　12 VISIONの基盤となるSEQCDD(*)体質の強化では、地道に改善活動に取り組み、目標が達成できたら次の出口（具体的な目標や方法）と時間軸（達成までのスケジュール）を明確化・定量化し実践する、というサイクルを繰り返すようお願いします。
(*)S：安全、E：環境、Q：品質、C：コスト、D：物流・納期、D：研究開発

【2】複眼的思考を身に付けよう！
　経験や常識が通用しにくく、予測が困難な状況のなか、可能な限りあらゆる方向から事象を観察し、複数のアプローチにつき考察を重ね、進むべき方向を定めるという複眼的思考が必要。そのために、常に自分の業務に問題意識を持ち、従来以上に情報収集能力、情報に対するアンテナ感度を高めるようお願いします。特に新製品開発では、複眼的思考によって商品化を強く意識したアプローチを心掛けて欲しいと思います。また、出口と時間軸の立案では、想定される変化点を注意深く設定し、現れた変化に迅速なアクションが取れるようお願いします。

【3】風通しの良い、温かい職場を育てよう！
　全員が活き活きと仕事に取り組める、温かい面倒見の良い職場。活発なコミュニケーションがなされる、風通しの良い職場。そして、業務に就けば、緊張感の中、全員が職場目標の達成にチームワークを発揮し、各人は一隅を照らす精神で自身の課題や目標に愚直に取り組む、という職場を全員で目指しましょう。特に、管理監督者はリーダーシップを発揮して欲しいと思います。
　今から40数年前、米国の未来学者ハーマン・カーンは、「進取の気性」、「旺盛なる冒険心」、「革新的指向」、「目標達成意欲」を当時の日本人の中に指摘し、その後の経済大国を予想。皆がこうした気概で萬事にあたれば、必ず昨今の閉塞感も打破できます。日頃から気力の充実、健康管理に努めるとともに、周囲と積極的に交流し、互いに活性化しあえる関係を構築して欲しいと思います。
　本年は、住友電工グループ17万人全員が、日本そして世界を変える、との意気込みで、元気を出していこうではありませんか。

　明けましておめでとうございます。
　皆様におかれましては、新年を恙無く迎えられたことと思いますが、年末年始の休みは何かとあわただしく経過してしまいます。如何でしたでしょうか。　

　私の方は、今年も京都の賀茂御祖神社（下鴨神社）に初詣に出かけた以外はゆっくりと自宅で過ごすことができました。
そして、今日、1月4日（火）から出社し、早朝から年頭の挨拶と要望事項を社内放送で発信し、その後、早速、東京へ移動して年始の挨拶回りです。今年も忙しい1年が始まりました。

　
　昨年の暮れには景気は足踏み状態に入り、本格的な景気回復は今年の後半以降になるだろうとの見方が広がっていますが、新年を迎え気分一新、2011年は、2010年よりも明るい年となることを祈っています。
　特に、本年は、当社にとっては12ＶＩＳＩＯＮ達成の足がかりとなる正念場の年です。グループを挙げて、元気を出して目標達成に邁進し、「卯（うさぎ）」の年にちなんで伸長発展、飛躍の年とすべく取り組みたいと思いますので、
皆様、本年もご指導、ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。