甚大な被害をもたらした東日本大震災、当社グループでも、被災地での不自由な生活を厭わず、復旧作業に多くのメンバーが誠心誠意取り組んでくれており、本当に感謝しています。

　中でも、日本経済を支える電力の一大危機、原子力事故という国難に際し、社会的責任を果たすという強い使命感で自ら志願し、原子力発電所の復旧関連作業に携わって頂いた9名の栄誉を称え、当社と住友電設(株)の連名でグロリアス（Glorious）特別賞をお贈りしました。

　当社グループでは、2006年度からグループ・グローバル表彰制度をスタート。
今回は、住友事業精神、経営理念に合致した社会貢献活動を称えるグロリアス賞に初めて特別賞を創設し、感謝状、トロフィー、副賞をお贈りし、労をねぎらうため、ささやかな慰労会を開きました。

　表彰者は、当社・石山氏、住電電業(株)・寺田氏、ラインエンジニアリング(株)・豊島氏、尾島氏、秋田氏、武田氏、菅沼田氏、倉谷氏、勝間田氏の合計9名の方々です。

　福島第一原子力発電所と政府機関及び東京電力本店間を結ぶ通信回線が不通となり、緊急復旧要請を受け、3月18日に避難区域の福島第一原発から10km地点で、送電鉄塔の最上部に張られたOPGWの復旧工事を行いました。
　OPGWは、高圧送電線を落雷から保護するための避雷用アース線（架空地線）に通信用光ファイバを収容したもので、非常に重要な通信回線です。

　余震が続き、寒さも厳しい中、地上70ｍ超の高所作業も含め工事には15時間程かかりましたが、皆さん本当によくやってくれました。

　慰労会では、緊急避難はどの程度でできるのかの問いに、本当は1時間かかるところを「ほんの数分で」と、また、「この程度の高さなら逆立ちもできますよ」と事も無げに言うあたりは、仕事への自信・自負があるからでしょう。

　また、日頃の信頼関係があったからこそ、今回の緊急復旧要請に志願したと。しかし、心配させないよう家族に内緒で向かった方もおられたそうで、無事業務完了後、皆さん健康に問題はなく、送り出した我々も一安心でした。

　世界を震撼させた痛ましい災害が二度と起きないことを祈りつつ、自らの任務を全うする強い責任感を持つ皆さんに当社グループをはじめ日本の社会は支えられていることを痛感し、改めて感慨を深くした1日でした。

　当社では、数多くの研究テーマの進捗状況について、各担当の研究者による成果報告会を年数回開催しています。この研究発表会には、事業部門、営業部門も含め関係者が集まり、私も、先日、情報通信と自動車関連技術に関する報告会に参加しました。

　企業秘密であり、残念ながら詳細内容はご紹介できません。もう少し頑張ってもらいたいなと思うものもありましたが、概して、期待通り、予想通りまずまずでした。
また最近は、お客様より様々な技術を複合した研究開発を求められるケースが増えていますが、今回の報告では、蓄積した技術を融合し、部門を超えた形で成果も出ており、なかなか良かったなと思うものもありました。

　しかし、当日の講評では、研究者の皆さんに油断は禁物だと、申し上げました。
それは、東日本大震災が日本を襲い、この大惨事を前にして、我々日本はどうしてしまったのかと、最近、考えてしまうことが多々あります。想定以上と言われますが、原子力事故の復旧では、海外からロボットや無人飛行機を借りる事態をみるにつけ、世界に冠たる日本の技術は何だったのか？と思わずにはおられません。
　また、関西財界セミナーにおいても、ドイツの方が、日本では、たびたび安全安心と言われるが、本当に大丈夫かと言われていたことを思い出します。

　当社グループでは、「グローバル・プレゼンスの向上」、「トップ・テクノロジーの強化」、「グローバル・ベスト3作戦」を指針に「12 VISION」に取り組んでいます。当社の全ての製品が、その分野では世界で3番内は過言かもしれませんが、少なくとも6番目には入っていると、各部門の技術者は自負しています。

　しかし、本当にそうなのか？自分達が知らないところに、すごい技術があるかもしれません。気付いた時には負けていましたとならないよう、自分たちの技術が、本当に世界トップレベルなのか、今起きつつあるパラダイムシフトの流れに沿うものかどうか。当日、大勢の研究者、技術者が集まっていましたので、今起きていることを他山の石として、各自の技術について、世界に目を向けて、その実力の再確認をするよう警鐘を鳴らしておきました。敵を知り、己を知れば百戦危うからず、です。

　4月17日（日）に、母校一橋大学の入学式に、OB会である如水会の理事長として出席しました。
　東日本大震災により、当初予定の4月2日が延期となり、招聘していたロンドン大学（UCL）のグラント学長が出席できなくなったため、急遽、祝辞の依頼が舞い込み、ここ一番、OB会長として一肌脱ぐことになりました。

　当日、1000名を超える新入生諸君の希望と期待を胸に秘め溌剌とした顔を拝見すると、半世紀前、私も同じく伝統ある兼松講堂で入学式を経験し、大学生活に大いなる心のときめきを感じていたことを昨日のことの様に思え、感慨深しでありました。これからの学生生活に少しでもお役に立てばと思い、実社会でリーダーとして通用する資質育成の観点も踏まえ、2～3点、お話をさせてもらいました。

＜新入生の皆さんへ＞
・4年間は長いようで、光陰矢の如です。恩師の都留先生の教えである時間軸と出口、即ちスケジュールと目標を立て忠実に実行に移す、この基本を大切に、学生生活を送って欲しい。住友事業精神の「萬事入精」をもじり、「習いごとはいうに及ばず候えども萬事精に入らるべく候」が大事ですよと。

・また、グローバリゼーションへの準備と教養の重要性を取り上げました。
サラダボールと言われる異文化、多様な価値観が入り混じった国際社会に対応できる能力や、人間の基盤として揺るがぬ部分を確立させる教養、リベラルアーツを養って欲しいと思います。留学制度など様々な学内制度の利用奨励と人類の知的財産である古典に積極的に取り組みましょう。

・一橋大学の校是ともいえる「Captains of Industry」は、現代にも警鐘を鳴らす重要なコンセプトです。これを知るに英国ビクトリア朝期の大思想家トーマス・カーライルの著書「Past and Present」を読まれてはいかがでしょうか。

・そして、最後に、如水会理事長として、如水会の目的、活動のＰＲと入会のお願いもきっちりとさせてもらいました。

　学生の皆さんには、将来有為の人材たらんことを期して、「萬事入精」の学生生活を送られますことを祈っています。

　昨年の卒業式に続き今回は入学式と、大学の最重要行事のお手伝いをさせて頂きました。教育は国家百年の計、今後も協力していきたいと思います。

　一位の木で作った調度類の件、ロンドン現地会社の責任者から慌てて連絡が来ました。
　彼曰く、「若しかしたら、思い出のものは、まだ残っているかもしれません」と。
　彼は、この2月に赴任し資産管理台帳を見ていて発見、現在のオフィスでは大き過ぎて置き場がなく、倉庫に保管しているとのこと。いずれ、どこかのアンティークショップにでも売れないか、一度、現物を見てみなくてはと考えていたそうです。

　とにかく、すぐに日本に送ってもらうようお願いしました。事務所は転居してしまいましたが、私の思いは、きちんと残されていたようです。

　さて、現地で使いこなせないのなら、どこで使おうかな。楽しい悩みができました。じっくり考えてみます。

　伊丹製作所70周年で植樹したイチイの木には、一つの思い出があります。
　以前、本ブログでも紹介しましたが、かつて、私がロンドンに駐在していた際、シャーロック・ホームズ所縁のべーカー街とは背中合わせの一画にあったマクミラン元首相の私邸を、自前の事務所として買い求めました。
　当然かもしれませんが、そこには家具や調度類が一切ありませんでした。そこで、現地のマネジャーに机や椅子など必要なものを発注させたところ、見るからに立派な机や飾り棚をしつらえてくれました。これは何の木で作ったものかと尋ねたところ、“yew tree”と。初めて聞く名前、調べてみると日本でも馴染みのある一位、アララギのことでした。日本では、昔、貴族の持つ「笏（しゃく）」はこの木で作られたそうです。欧州でも、高級材として有名で、堅くてたわみ難く立派な家具類に使われるとのことでした。

　英国現地法人を立派な会社にしようと決意して購入した事務所は、私が英国を去った後、しばらくしてから売却してしまい、折角作った調度類も今となってはどこにいってしまったのかわからずじまい。そういえば、あの時見せてもらった請求書の額もどぎまぎさせる額だったかな。
　何事も、環境変化に応じて臨機応変な対応が求められるものですが、いいもの大切なことは、しっかりと次代へ引き継ぎ大切にしたいものです。

（ご参考） 2008年02月19日 美術鑑賞の楽しみ（２）

　当社はＢtoＢ企業ではありますが、知名度向上のための広報活動は大事です。
　これまで、ＪＲユニバーサルシティ駅に宣伝看板を出してはどうかというご意見を頂いたこともありいろいろ検討していました。

　そこで、この3月から、阪神甲子園球場のレフト側外野フェンスに住友電工の社名看板を出しています。比較的小さめの看板ですが、春の選抜高校野球大会をご覧になっている時に、お気づきになった方もおられると思います。

　野球観戦に行かれる際は、真後ろを除いて概ねどのサイドからでも見ることはできるようですが、一塁側スタンドからが一番良く見えると思います。
　今日からようやくプロ野球が開幕しますが、早速、甲子園球場では阪神対広島のゲームが行われます。是非ご覧になってください。

　4月3日（日）に、恒例の稲荷祭（創業祭）を大阪、伊丹、横浜の3製作所にて行いました。当社の創業は1897年、今年は115年目となります。
　　私は、開所70年を迎えた伊丹製作所に出席しました。当日は、80名程の幹部が集まり、全員で安全と繁栄を心からお祈りしました。

　稲荷祭の終了後、開所70周年を記念し、「いちい（一位）」（別称アララギ）の木を植樹しました。葉は濃緑色で線形をし、4月ごろ小形の花が咲き、初秋に赤い実をつけます。寒さに強くゆっくり着実に成長するそうです。名前にあやかり、当社事業が各業界で１位になれるようにと選びました。

　伊丹製作所は、当社2番目の製作所として、1941年3月、超硬工具「イゲタロイ」及び航空機の弁ばね用高級ピアノ線の製造を目的に開設しました。
　以来、非電線事業の中核拠点として事業の多角化を支え、現在は、特殊金属線、粉末合金、合成ダイヤモンド、焼結部品、化合物半導体事業のマザー拠点であり、これら事業に関連した研究開発部門を有しています。
　また、特例子会社の「すみでんフレンド(株)」や、モノづくり教育・研修の中心施設「テクニカル・トレーニング・センター」も伊丹製作所内にあります。

　植樹の後、私達が生を受けるより前、70年に亘る歴史を、更に次の70年の成長発展へと結びつけるべく、今、ここにいる私達が、誠心誠意、精一杯、努力していこうではないかと、皆さんとともに誓い合いました。
　

　当日は、花冷えの1日でしたが、咲き誇る桜のもとで、皆さんと未来を明るいものにしようという決意を共有することができたいい創業祭でした。

　好天に恵まれた4月1日に、様々な学業・キャリアを積まれた方、留学生の方など、総勢217名を迎え、春の入社式・激励式を大阪本社で実施しました。

　当社グループの将来を担う人材に早く成長してくれることを期待し、本年は次の３つのことをお願いしました。

１．仕事の基本を身につけ愚直に実行する。
　法令や社会規範の遵守はもちろん、事務ルールや作業手順等、業務を遂行する上で基本となる会社の規則・ルールについて、その意味を理解し、愚直に実行するということをお願いします。

２．コミュニケーションを大事にする。
　組織においては、一人ひとりの力のベクトルをあわせ、チームワークを発揮し、組織さらには当社の目標達成に取り組まねばなりません。
　そのためにも、上司や先輩、同僚をはじめ、様々な関係者と、メールや電話だけでなく、時にはFace to Faceも含めて、活発なコミュニケーションを心掛けて、仕事を進めて欲しいと思います。

３．複眼的思考を身に付ける。
　リーマンショック後、あらゆる分野でパラダイムシフトが発生し、またその変化スピードは加速化し、複雑化しています。こうした状況下では、可能な限りあらゆる方向から事象を観察し、複数のアプローチを試し、考察を重ね、進むべき方向を定めるという複眼的思考が必要になります。
　そのためには、まずは、常に自分の業務について問題意識を持ち、様々な情報に対するアンテナの感度をあげるようお願いします。

　以上を要望しましたが、まずは新しい環境、生活に適応することが大事であり、健康管理には十分留意して欲しいと思います。
　また、積極的に周囲の人と交流し、今後の会社生活の礎となる幅広い人間関係を構築し、周囲から信頼される社員として成長し、素晴らしい会社生活を送られんことを願っています。

＜入社式挨拶（要旨）は、当社のプレスリリースに掲載しています＞